Strategy Map & Themes
Balanced Scorecard/OKR, perspektif, dan tujuan strategis.
Menyelaraskan strategi hingga kinerja individu: peta strategi & cascading KPI, target RKAP/OKR, pengukuran otomatis dari sumber data, review berkala, scorecard eksekutif, dan early‑warning alerts — terintegrasi dengan ERP, HRIS, dan BI.
Balanced Scorecard/OKR, perspektif, dan tujuan strategis.
KPI korporat diturunkan ke unit, fungsi, wilayah, hingga individu.
Definisi, rumus, sumber data, periodisitas, dan pemilik metrik.
RKAP/target tahunan/kuartalan, batas hijau‑kuning‑merah.
Form input, upload, API/ETL otomatis dari ERP/BI/Sheets.
Bobot KPI, normalisasi skala, dan agregasi score.
Skor per unit/individu, tren, dan drill‑down sampai KPI.
Rencana inisiatif, PIC, timeline, dan status progres.
Agenda MPR/quarterly review, notulen, dan follow‑ups.
Notifikasi saat performa menyimpang dari ambang.
Keterkaitan KPI korporat ke SKP/OKR individu.
Jejak data, persetujuan, dan kontrol perubahan metrik.
Unduh PDF/CSV, paket presentasi, dan share tautan aman.
SSO/RBAC, RLS, audit trail, dan privasi data.
ERP/keuangan, HRIS, data warehouse/BI, dan spreadsheet.
KPI menuruni organisasi memastikan fokus yang sama.
Pengukuran otomatis mengurangi bias & error.
Alert dini memicu aksi korektif sebelum terlambat.
Pemilik KPI jelas, review berkala, dan tindak lanjut tercatat.
Scorecard eksekutif & drill‑down memberi visibilitas penuh.
Standarisasi metrik mempercepat laporan kinerja.